برنامه ریزی ظرفیت (Capacity Requirement Planning / Rough Cut Capacity Planning)
برنامه ریزی ظرفیت (Capacity Requirement Planning / Rough Cut Capacity Planning)
- ظرفيت مورد نياز (نيروي انساني و ماشين آلات) براي پاسخ‌گويي به تعهدات توليدي چيست؟
- آيا امكاناتي كه در اختيار داريم در صورت افزايش شديد تقاضا كفاف نياز ما را خواهد داد؟
- گزينه‌هاي ما جهت كاهش هزينه‌ها در دوره ركود چيست؟
سئوالات فوق تنها بخشي از پرسش‌هاي مديران ارشد سازمان براي برنامه‌ريزي يا مواجهه با تغييرات شديد و سريع شرايط مي‌باشد. تغييراتي كه به دلايل مختلف از قبيل ورود رقباي داخلي و خارجي، تغيير شرايط تجاري و تعرفه‌هاي بازرگاني، اوضاع سياسي- اقتصادي و پارامترهاي ديگر كه عمدتاً خارج از حوزه كنترل و مديريت آنان قرار دارد، در بسياري اوقات اجتناب ناپذير مي‌باشد.
با استفاده از ماژول برنامه‌ريزي ظرفيت مورد نياز، امكان برآورد ميزان نيروي انساني و ماشين‌آلات لازم جهت پاسخ‌گويي به تعهدات وجود داشته، همچنين امكانات لازم براي افزايش حجم توليد و گزينه‌هاي ممكن جهت كاهش هزينه‌ها قابل شناسايي خواهد شد.
- تعريف سناريوهاي مختلف تقاضا بر اساس توليد محصولات مبنا
- محاسبه منابع مورد نياز سناريوهاي مختلف از جمله ماشين آلات، نيروي انساني و مواد اوليه موردنياز
- اصلاح اتوماتيك سناريوهاي وارده توسط سيستم بر اساس پارامترهاي ورودي از قبيل سقف بودجه خريد مواد اوليه، سقف خريد دارايي ثابت، محدوديت‌هاي استخدام و هزينه‌هاي اضافه كاري و …
- مقايسه سناريوهاي مختلف بر اساس شاخص‌هاي مهم هزينه – بازده و يافتن سناريوي برتر
- ارائه ليست منابع گلوگاهي (Bottleneck) و صدور پيشنهاد جهت بالانس خطوط توليدي
- سهولت و سرعت در تعريف سناريوهاي مختلف همراه با جزئيات
- امكان ارزيابي سناريوهاي مختلف و تحليل حساسيت (Sensitivity Analysis) عوامل اصلي
- امكان ارائه تحليل نقطه سر به سري سناريوهاي مختلف
- امكان ارائه پيش بيني‌هاي مالي و حساب سود و زيان سناريوهاي مختلف
