background

» مديريت دانش

مهم ترين چالش‌های امروز مديران

مهمترين چالش‌های امروز مديريت چيست و راهكارهای مناسب آنها كدام است؟  طبيعتاً يكی از مهمترين چالشهای امروز مديران اجرايي بنگاههای اقتصادی، "افزايش سود" سرمايه گذاران است. اين امر از طريق افزايش فروش، كاهش بهای تمام شده و حفظ بازارهای موجود امكان پذير خواهد بود. در تصوير زير، راهكارهایی ...

ادامه مطلب

توليد ناب (Lean Manufacturing) چيست؟

توليد ناب (Lean Manufacturing)؛ تعريف، اصول کليدي و ابزارهاي آن: سيستم توليد ناب چيست؟ مفيدترين و کاربردي ترين ابزارهاي توليد ناب چيست؟ ۵ اصل کل...

ادامه مطلب

مهندسي مجدد فرآيندهاي كسب و كار (Business Process Reengineering)

مهندسي مجدد فرآيند كسب و كار چيست؟     Reengineering is the fundamental rethinking and redesign of business processes to achieve dramatic improvements in critical, contemporary measures of performance, such a...

ادامه مطلب

متدولوژيهاي استقرار پروژه هاي ERP

https://learn.microsoft.com/en-us/dynamicsax-2012/appuser-itpro/implementation-methodology

ادامه مطلب

تأثير استفاده از ERP در سازمان چيست؟

مقايسه شركتهاي فورد و مزدا FORD MAZDA    

ادامه مطلب

مروری بر سيستم‌های مديريت توليد

ويژگيهاي محيط جديد توليد امروزه كارخانه‌هاي توليدي با توجه به نقش توليد در نظام رقابتي بازار، خود را در محيطي كاملاً تغيير يافته مي‌يابند. نمونه اين تغيير را مي‌توان در صنايع مختلف كالاهاي مصرفي و سرمايه‌اي مانند خودرو‌سازي، صنايع الكترونيك و لوازم خانگي مشاهده كرد. مديريتي كه با اين تغييرات سريع مواجه مي‌شود...

ادامه مطلب

شاخصهاي كليدي عملكرد Key Performance Indicator

OEE https://www.oee.com/calculating-oee/#oeeCalculationExample

ادامه مطلب

مشكلات استقرار و پياده سازی راهكارهای يكپارچه ديگر كشورهای جهان در ايران

برخي از مشكلاتی كه راهكارهای يكپارچه ديگر كشورهای جهان، جهت استقرار و پياده سازی در ايران با آن مواجه ميگردند به شرح زير است  

ادامه مطلب

اهداف اصلی از اجرای راهكار يكپارچه

از ديدگاه كلان، اهداف اصلي اجراي راهكارهاي يكپارچه را ميتوان در 6 محور اصلي زير طبقه بندي نمود. در ادامه، نمونه‌هايي از هر يك از اين اهداف ارائه شده است.  

ادامه مطلب

مديريت ريسك پروژه‌های استقرار

انواع ريسك‌های اصلی پروژه‌های ERP عوامل يا موضوعات ...

ادامه مطلب

مطالب و سايتهاي مرتبط

متدولوژيهاي استقرار  ERP   https://learn.microsoft.com/en-us/dynamicsax-2012/appuser-itpro/implementation-methodology

ادامه مطلب
logo
آشنايي با شركت

شركت توسعه سامانه يكپارچه ناهيد، با هدف ارائه خدمات مديريت و نرم‌افزارهاي تخصصي به شركت‌ها و سازمان‌هاي توليدي و صنعتي توسط جمعي از مديران صنعتي و صاحبنظران مهندسي نرم‌افزار تاسيس شده است. محصولات و خدمات اين شركت حاصل نزديك به سه دهه فعاليت و تحقيق مستمر و پيگير جهت بهبود سيستم‌ها و روش‌هاي جاري در شركت‌هاي مختلف كشور بوده و مي‌تواند به عنوان يكي از ابزارهاي مؤثر برنامه‌ريزي، هدايت و كنترل، مديران ارشد سازمان‌ها را ياري رسانده و در افزايش سرعت و دقت در فرآيند تصميم‌گيري و نيز ارتقاء توان مديريتي در حوزه‌هاي مختلف صنايع مورد استفاده قرار گيرد.
محصولات نرم افزاري شركت به تدريج و در طي20 سال گذشته طراحي و پياده‌سازي شده و ضمن رعايت اصول و استانداردهاي معتبر و رايج بين‌المللي خصوصاً در حوزه سيستم‌هاي برنامه‌ريزي، در قالب اجراي چندين پروژه موفق در شركت‌هاي معتبر و مطرح كشور، به انجام رسيده و يا در حال اجرا مي‌باشد.
اين شركت اميدوار است بتواند با بهره‌گيري از اين تجارب و با كمك، همفكري و راهنمايي مديران با تجربه و گرامي كشور گام‌هاي بلند و مفيدي را در جهت بهبود كيفي و كمي محصولات نرم افزاري صنعتي بردارد.

 

آدرس شرکت

تهران؛ ميدان ونك؛ خيابان ملاصدرا، خيابان پرديس؛ پلاك 7؛ واحد 5

اطلاعات تماس

تلفن: 021-84063155

09329226093

ایمیل: info@nahidsolutions.com